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Colaboradores Motivados

A ação direta na MUDANÇA DE COMPORTAMENTO, faz com que os colaboradores da área hoteleira, sintam-se mais motivados e envolvidos em todos os projetos. Além disso, alguns aspectos são destacados nesse processo, como: Melhor Avaliação da Equipe, Tipos Agregadores de Liderança, Descoberta de Novos Líderes e Diminuição de Turnover. Saiba mais

Colaboradores Capacitados

O TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO dos colaboradores da área hoteleira são ações realizadas com o objetivo de atualizar seus colaboradores com novas técnicas e novas tendências, que servem também para aprimorar conhecimentos e habilidades já conhecidas. Esse treinamento específico para a hotelaria, faz com que os colaboradores rendam o máximo desejado e alcancem todos os objetivos traçados pelo gestor do hotel. Saiba mais

Colaboradores Determinados

O TREINAMENTO E QUALIFICAÇÃO dos colaboradores da área hoteleira, em especial seus líderes, é uma ação com o objetivo de aualizar e capacitar esses profissionais para que eles eles rendam o máximo desejado pela gestão do hotel. Através desse treinamento eles aumentam o rendimento e a produtividade, gerando automaticamente, aumento no faturamento do hotel. Saiba mais

 sobrenos

 

 "Escolha uma direção. Faça um planejamento. Calcule os riscos. Determine um prazo. Mergulhe de corpo e alma."

Jorge Lêmos

 

 

Sobre mim

Sou Jorge Luis Lemos e atuo na área de capacitação profissional desde 2002, quando tive o insight de que para haver uma boa relação no ambiente corporativo, deveríamos fazer uma mudança estrutural em nossos conceitos e, principalmente, em nosso comportamento.

 

Percebendo isso, investi no meu aprendizado e comecei a aplicá-lo dentro das empresas que trabalhava. Me especializei no treinamento para governanta e na qualificação para gerente na área hoteleira.

 

Apliquei treinamentos, palestras e workshop vivencial, tudo isso para promover uma grande mudança de comportamento nos colaboradores.

Essa mudança comportamental se traduzia em resultados significativos para os colaboradores e a própria empresa. Passou a haver mais engajamento dos colaboradores, aumento de união e trabalho em equipe e descoberta de novos talentos dentro da hotelaria.

 

Em vista disso, convido você, amigo e amiga a desfrutarem também desse benefício. Estou muito desejoso de conversar, brevemente, com você e explicar como isso é possível. Não perca essa oportunidade ou procrastine aquilo que pode ser sua chance de fazer uma MUDANÇA DE COMPORTAMENTO, em você e em seus colaboradores.

 

ENTRE EM CONTATO AGORA E VAMOS CONVERSAR!!! 


 

trabalho em equipe mãos

 

QUAIS OS BENEFÍCIOS DO TRABALHO EM EQUIPE NA HOTELARIA?

 

O trabalho em equipe em qualquer ambiente corporativo traz diversos benefícios significativos. Portanto, o trabalho em equipe em um hotel, não poderia ser diferente. O trabalho em equipe oferece uma série de benefícios significativos que contribuem para a eficiência operacional do seu hotel, a satisfação dos hóspedes e o sucesso geral do estabelecimento, ainda mais levando em conta o grande número de colaboradores envolvidos, às vezes, no mesmo processo, como por exemplo, na hora do check-in.

Em vista disso, a busca pela melhora no desempenho da equipe hoteleira e no envolvimento e comprometimento de todo o staff, tem se tornado uma grande preocupação no mundo hoteleiro.

Listamos, pelo menos, sete motivos para você também se preocupar com essa questão. Lembrando que a JL Hotelaria é especialista no treinamento e desenvolvimento de asg, recepcionista, camareira, manobrista, supervisor, governanta, gerente e toda equipe hoteleira.

Aqui estão alguns dos principais benefícios:

1) Melhor atendimento ao cliente: Equipes bem treinadas e bem coordenadas sempre oferecem um serviço mais eficiente e personalizado para seus hóspedes, garantindo que as necessidades dos hóspedes sejam atendidas de maneira eficaz. E é exatamente isso que faz a diferença para os hóspedes, pois, quando escolhem suas acomodações para se hospedarem, buscam exatamente atenção, conforto, comodidade e acima de tudo, atendimento personalizado. Querem se sentir importantes. E quando seu hotel proporciona isso, você já garante o primeiro benefício de investir no treinamento da sua equipe hoteleira: as chances de retorno desse hóspede aumentam consideravelmente e ele ainda passa a ser um divulgador de seu ótimo serviço, influenciando outros com seus comentários nas redes sociais e com seus amigos próximos.

2) Eficiência operacional: Divisão de tarefas entre os membros da equipe permite que o trabalho seja feito de maneira mais rápida e eficiente. Isso é crucial especialmente em áreas como recepção, limpeza e restaurante. Não importa quem faça, importa ser bem feito. A eficiência operacional proporciona ao hotel a minimização de desperdícios de tempo e custos, enquanto ela maximiza a produção e a qualidade do serviço e atendimento prestado por seu hotel. Em resumo: é sobre fazer mais com menos, garantindo que cada recurso investido de tempo, financeiro ou de pessoal, seja utilizado da melhor maneira e com total eficácia. Aumentando a competitividade do seu hotel e a sustentabilidade de seu empreendimento.

 

3) Inovação e criatividade: Equipes que colaboram frequentemente têm mais oportunidades de compartilhar ideias e perspectivas diferentes, o que pode levar a soluções inovadoras para problemas e melhorias nos serviços oferecidos. Isso é crucial para manter seu hotel no topo! Proporcionar novas experiências para os hóspedes faz com que seu hotel se destaque nesse mercado tão competitivo. Isso pode ser alcançado com serviços personalizados, onde o hóspede sente-se especial. Através de respostas rápidas às demandas dos hóspedes, seu hotel sinaliza que está profundamente interessado no bem estar do mesmo. Usar tecnologia avançada ou métodos e processos que agilizem a interação do hóspede com todo o ambiente do seu hotel, indicam que você se preocupa com o tempo valioso do hóspede durante sua estadia.

 

4) Ambiente de trabalho positivo: Um espírito de equipe forte cria um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo, o que pode aumentar o moral dos funcionários e reduzir o estresse. Mas, proporcionar um ambiente positivo, é responsabilidade direta da gestão hoteleira. Sim, uma vez que os colaboradores hoteleiros têm um suporte e atenção da gestão, fica mais fácil assimilar, entender e assumir processos, que sempre visam o bom atendimento aos hóspedes. O ambiente de trabalho positivo transforma colaboradores em “minis gestores”, pois os mesmos sentem-se parte do empreendimento, pois têm a sensação de que são importantes e que o bom andamento do serviço depende deles (o que é verdade). Gestores que são voltados e preocupados em proporcionar um ambiente de trabalho positivo na hotelaria têm grandes chances de contar com uma equipe comprometida e colaborativa no seu dia adia.

 

5) Desenvolvimento de habilidades: Trabalhar em equipe permite que os funcionários desenvolvam habilidades de comunicação, colaboração, liderança e resolução de problemas, todos essenciais para o sucesso na hotelaria. Sempre que o trabalho é realizado com o espírito de equipe, fica mais fácil para o gestor hoteleiro, identificar grandes talentos no seu time. Quando o gestor preza pelo trabalho em equipe, ele tem mais condições de observar como cada membro se sai em cada atividade. Quando ele conhece cada um de seus liderados, chega a hora de desenvolver as habilidades necessárias para, o colaborador e a própria equipe, darem saltos mais altos na excelência do atendimento ao cliente.

 

6) Adaptabilidade: Em um ambiente dinâmico como a hotelaria, equipes bem treinadas são mais capazes de se adaptar às mudanças nas demandas dos hóspedes e nas circunstâncias operacionais. E isso faz total diferença no atendimento ao hóspede. Sempre surgirá uma oportunidade de atendimento ao hóspede, mesmo que aquele colaborador não seja o “titular” da área. Por exemplo: quando um hóspede pergunta a uma camareira sobre sua reserva, a camareira deve ter o mínimo de informação para indicar ao hóspede onde ele pode se informar com mais detalhes. Isso é adaptabilidade, isso é preocupação no atendimento. Nem todos terão as informações detalhadas, mas todos devem estar preparados para se adaptarem em responder às necessidades dos hóspedes.

 

7) Cooperação entre departamentos: A hotelaria envolve muitos departamentos interdependentes (recepção, limpeza, alimentação e bebidas, manutenção, etc.). O trabalho em equipe facilita a cooperação eficaz entre esses departamentos para garantir uma experiência positiva para os hóspedes. Aqui está o complemento do motivo número 6 para se preocupar com o trabalho em equipe na hotelaria. Imagine um hóspede precisando de um utensílio ou informação do restaurante e o colaborador que ele encontra pela frente é um da manutenção? E esse responde: “não sei, sou da manutenção”. Que coisa chata e constrangedora para o hóspede e para o seu hotel.

Em resumo, o trabalho em equipe na hotelaria não apenas melhora o serviço ao cliente e a eficiência operacional, mas também contribui para um ambiente de trabalho mais satisfatório e colaborativo, promovendo o sucesso em longo prazo do seu hotel.

 

COMO CONTRATAR O TREINAMENTO PARA MINHA EQUIPE HOTELEIRA?

Se você chegou até aqui, é porque tomou a decisão tomou a decisão mais assertiva do momento, TREINAR SUA EQUIPE, então agora, vamos para a parte mais fácil!

E é muito fácil mesmo, basta entrar em contato direto comigo, Jorge Lêmos, pelo WhatsApp (21) 98552-3190 ou nos enviar um e-mail para  Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.  que retornaremos o mais rápido possível.

Eu e minha equipe teremos o maior prazer em ajudar seus líderes e equipe a adquirirem novas habilidades ou aperfeiçoarem as que eles já conquistaram!!!

  

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como ser promovido rapidamente

 

7 PASSOS PARA SER PROMOVIDO MAIS RAPIDAMENTE

 

1) REALIZE UM TRABALHO EXCELENTE

 

A maneira mais eficaz de ser promovido rapidamente é demonstrar um desempenho excepcional em seu trabalho atual. Certifique-se de cumprir suas responsabilidades com eficiência, ser proativo, assumir responsabilidades adicionais e demonstrar sempre um alto nível de profissionalismo.

2) ESTABELEÇA OBJETIVOS CLAROS

É importante ter clareza com relação aos seus objetivos profissionais e deixar que seus superiores percebam isso com facilidade, ou até mesmo, comunicá-los a respeito. Também é útil definir metas específicas e mensuráveis ​​para progredir concretamente em sua carreira.

3) DESENVOLVA HABILIDADES ADICIONAIS

 

Procure oportunidades de adquirir novas habilidades e conhecimentos que sejam relevantes para sua área de trabalho. Isso não apenas o tornará mais valioso para a empresa, mas também o preparará para assumir funções de maior responsabilidade.

4) CONSTRUA RELACIONAMENTOS PROFISSIONAIS

 

É importante construir bons relacionamentos com seus colegas, superiores e outros profissionais do seu setor. O networking pode abrir portas e dar-lhe acesso a oportunidades de desenvolvimento profissional e promoção.

5) SEJA PROATIVO

 

Não espere uma oportunidade, procure ativamente, maneiras de contribuir e crescer dentro da empresa. Proponha projetos, ofereça soluções criativas para problemas e demonstre interesse em crescer profissionalmente.

6) COMUNIQUE-SE DE FORMA EFICAZ

 

Aprenda a se comunicar de forma clara e eficaz com seus superiores, colegas e clientes. Ser capaz de expressar suas ideias de forma concisa e persuasiva pode ajudá-lo a se destacar e ser considerado para promoções.

7) SEJA FLEXÍVEL E TENHA DESEJO DE SEMPRE APRENDER MAIS

 

Estar disposto a aceitar desafios e aprender com novas experiências é essencial para avançar na vida profissional. As empresas valorizam colaboradores que estejam dispostos a se adaptar às mudanças e a crescer profissionalmente.

 

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E então, gostou do artigo? Fez sentido para você? Sinta-se à vontade para entrar em contato conosco e tirar qualquer dúvida ou mesmo solicitar um treinamento para seus líderes e sua equipe.

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Hóspede feliz 1

 

TREINAMENTO DE EQUIPE HOTELEIRA

O que estaria por trás da Excelência em Hospitalidade? Sem medo de errar eu digo que é o poder que um treinamento regular e de qualidade tem de transformar sua equipe hoteleira. Somente um treinamento sério e constante pode tornar a experiência de uma estadia em uma realidade verdadeiramente excepcional.

O treinamento da sua equipe hoteleira contribui para criar experiências memoráveis ​​para cada hóspede que cruza as portas do seu hotel, pousada ou qualquer outro estabelecimento que fornece hospitalidade.

 

INVESTIR EM PESSOAS, NÃO APENAS EM QUARTOS

 

No movimentado mundo da hotelaria, onde quartos elegantes e comodidades de luxo muitas vezes dominam a cena, pode ser fácil esquecer o elemento humano que torna a estadia verdadeiramente inesquecível. No coração da nossa filosofia de hospitalidade, confiamos plenamente num princípio fundamental: Investir nas Pessoas.

Na hotelaria, cada hóspede é único, e sua boa experiência, depende de muito mais do que apenas uma cama confortável e comodidades de qualidade. A verdadeira magia da hospitalidade reside nas pessoas que trabalham incansavelmente para tornar essa estadia mágica e inesquecível. Portanto, é fundamental entender que investir em sua equipe hoteleira é tão importante quanto investir nas instalações físicas.

 

A EQUIPE HOTELEIRA: SEU MAIOR ATIVO

Imagine um hotel como um palco e a equipe como os atores e os diretores como roteiristas de uma produção de sucesso. O treinamento (responsabilidade dos roteiristas) cuidadoso dos membros dessa equipe (atores) é que possibilita que a apresentação desse espetáculo (estadia) torne-se verdadeiramente excepcional.

Esse é o motivo de se investir em pessoas. Esse investimento deve ser prioridade para qualquer estabelecimento de hospedagem que queira alcançar o sucesso e aumentar seus rendimentos.

Colaboradores treinados e qualificados têm a capacidade de oferecerem um atendimento ao cliente personalizado, adaptando-se às preferências e necessidades individuais de cada hóspede.

Portanto, o treinamento da sua equipe hoteleira não é um gasto, mas um investimento com possibilidades reais de retorno financeiro, técnico e profissional.

 

O QUE UM TREINAMENTO PODE FAZER?

 

O treinamento permite que sua equipe ofereça um atendimento ao cliente que vai além das expectativas, criando experiências inesquecíveis.

Isso porque, o atendimento de excelência é mais do que uma simples cortesia; é uma forma de o seu hotel dizer para o hóspede o quanto ele é importante para você. O hóspede passa a ser o centro de toda a atenção e tudo gira em torno dele!

        A ideia de personalizar o atendimento e fazer com que aquele hóspede se sinta único é um dos treinamentos mais importantes e rentáveis de nossa grade curricular.

 

SATISFAÇÃO DO CLIENTE COMO PRIORIDADE

 

Como colocar a satisfação do cliente como prioridade? Em nossos treinamentos a satisfação do cliente é nossa prioridade. Sempre direcionamos nossas pautas e argumentos nos treinamentos, para que esse conceito entre definitivamente na cabeça do colaborador. Ele precisa entender que a razão do estabelecimento existir, depende claramente da satisfação do hóspede.

Através de análises comportamentais, descobrimos qualidades a serem desenvolvidas naquele colaborador, para que ele esteja apto a satisfazer o hóspede na sua plenitude.

Deixamos claro em nossos treinamentos que a bússola que nos orienta nos leva diretamente para esse propósito, a satisfação do hóspede. Esse é o farol que ilumina nosso caminho e o padrão pelo qual medimos o sucesso de nosso treinamento.

 

OUTROS DESAFIOS NOS TREINAMENTOS

 

Transformar obstáculos em oportunidades é um dos nossos lemas. Quanto mais desafios encontramos nos treinamentos, mais motivados nos sentimos em realizá-lo.

        Vou listar alguns deles e como os tratamos nos treinamentos.

 

Adaptabilidade - Nem todas as estadias são livres de incidentes imprevistos. Pode ser um problema com uma reserva, uma solicitação de última hora ou até mesmo um contratempo inesperado.

 

Preparamos a equipe para que ela seja capaz de atuar em momentos de crise de forma rápida e eficaz. Realizamos simulações e determinamos tempo para resolução do problema.

 

        Ao final do treinamento fazemos uma avaliação e discutimos em grupo quais seriam as melhores soluções e/ou se a solução para o problema foi viável.

 

Empatia e Compreensão – Infelizmente o mundo (pessoas) se tornou muito egoísta e a preocupação com o próximo existe muito pouco. Entender as preocupações e necessidades dos hóspedes é crucial para qualquer colaborador de qualquer área do hotel.

 

Desde o primeiro contato, seja por telefone, aplicativo ou e-mail, a empatia e a compreensão da necessidade do hóspede devem ser levadas em consideração. Tudo deve ser analisado e entendido para que a estadia do hóspede seja sempre a melhor experiência de sua vida, tem que ser uma passagem inesquecível pelo seu estabelecimento!

 

No treinamento da sua equipe hoteleira, orientamos e ensinamos como deve ser esse atendimento, desde a reserva, passando pelo check in, estadia e check out. Tudo tem que caminhar de forma excelente.

 

Trabalho em equipe - Ainda baseado no egoísmo, hoje a maioria dos colaboradores se esquivam de responsabilidades ou não se interessam no que não for sua “obrigação”. Essa atitude causa divisões, mal estar e desacertos nas atividades.

 

Com parte de nosso treinamento voltado para o desenvolvimento dessa qualidade, mostramos através de simulação a importância de se trabalhar em equipe e deixamos bem evidente que TODOS fazem parte do processo. Um elo que se parte na corrente ou um braço que fraqueja em um cabo de guerra, leva a quebra e a derrocada de toda a equipe.

 

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Habilidades

 

5 HABILIDADES ESSENCIAIS NA HOTELARIA

Certamente, todos os colaboradores na área hoteleira necessitam de diversas habilidades e qualidades para proporcionarem uma experiência excepcional aos hóspedes e garantir o funcionamento eficiente do seu hotel. Aqui estão algumas das habilidades e qualidades que considero essenciais para qualquer colaborador de qualquer área na hotelaria.

HABILIDADE DE COMUNICAÇÃO

Habilidade de Comunicação: Ser capaz de se comunicar eficazmente com os hóspedes e colegas. Isso é praticamente uma OBRIGAÇÃO para garantir um bom ambiente de trabalho e um serviço de qualidade.

Podemos ainda dividir essa habilidade em 3 aspectos importantes, que são:

1) Expressão Verbal - Que á a capacidade de articular pensamentos e ideias de forma clara e concisa ao falar. Isso envolve o uso adequado de linguagem, tom de voz, ritmo e entonação.

2) Comunicação Escrita - Quando a comunicação escrita não deixa dúvidas quanto ao seu entendimento. Escrita com clareza, lógica e sem erros gramaticais. A informação só será bem entendida se for bem transmitida.

3) Compreensão auditiva - É a capacidade de ouvir atentamente o que outro está a dizer e fazer esforço para entender, que pode ser facilitado com o uso de perguntas.

ATENÇÃO AOS DETALHES

Atenção aos Detalhes: A "atenção aos detalhes" é uma qualidade crucial para os membros de uma equipe hoteleira. Ela se refere à capacidade de observar e cuidar minuciosamente de todos os aspectos sejam eles grandes ou pequenos, relacionados ao funcionamento do hotel e à experiência do hóspede.

Ter atenção aos detalhes na hoteleira significa prestar atenção meticulosa a todos os elementos que afetam a estadia dos hóspedes e o funcionamento eficiente do estabelecimento. Os pequenos detalhes sempre fazem a diferença. O colaborador que está atento a eles, sempre “corre o risco” de satisfazer sua supervisão e de prestar um serviço de excelência.

Aqui estão alguns detalhes que devem ser levados à atenção:

1) Limpeza e Arrumação - Garantir que os quartos estejam sempre impecáveis, com lençóis bem esticados, banheiros limpos e todos os itens no lugar certo é o mínimo de esperar de uma camareira. Mas ficar atento a pequenos detalhes é que fará a diferença. Verifique se não há um mínimo de poeira, manchas ou qualquer pingo de sujeira em qualquer área do hotel, seja nos quartos, corredores, recepção e etc.

2) Manutenção em Dia - Sabe aquele barulho de gotas caindo no box? O quanto aquilo é irritante e alto em uma madrugada... E o barulho do motor do aparelho de ar condicionado ou do frigobar? Chegam a ser uma tortura para quem quer garantir uns minutos de descanso após longos passeios. Lâmpadas queimadas, armários e portas rangendo, maçanetas soltas, telefones mudos, cofres emperrados, tv fora do ar... Qualquer um desses detalhes, que são despercebidos pela manutenção, deixa uma péssima impressão para o hóspede e são passíveis de uma baixa avaliação nos sites de reserva. Garantir que os quartos estejam sempre impecáveis, com lençóis bem esticados, banheiros limpos, todos os itens no lugar certo e com a manutenção em dia, é o mínimo de se esperar de uma camareira. Mas ficar atento a pequenos detalhes é que fará a diferença. Verifique se não há um mínimo de poeira, manchas ou qualquer pingo de sujeira, vazamento ou barulho fora do normal em qualquer área do hotel, seja nos quartos, corredores, recepção e etc.

EMPATIA

  

Empatia: Essa é uma capacidade ou qualidade chave para qualquer colaborador da área hoteleira, principalmente para aquele que exerce cargo de liderança. Usar de empatia com seus liderados eleva o patamar e o respeito do líder.

O uso da empatia na área hoteleira refere-se à capacidade dos profissionais da indústria de hospitalidade, como funcionários de hotéis, pousadas, resorts e restaurantes, em compreender e considerar os sentimentos, necessidades e perspectivas dos hóspedes e dos seus próprios pares dentro das equipes. É uma habilidade de se entender o que se passa (sentimento) com o próximo e oferecer um serviço ou assistência mais personalizada e acolhedora, atendendo às expectativas e necessidades individuais desse próximo. Na prática, o uso da empatia na área hoteleira envolve sempre ouvir atentamente as preocupações, solicitações e feedbacks dos hóspedes, demonstrando interesse genuíno em compreender e atender suas necessidades. 

TRABALHO EM EQUIPE

Trabalho em Equipe: Muitas funções na hotelaria só são possíveis realizar usando esse artifício. Se o colaborador tem esse espírito, sai na frente de qualquer outro em uma avaliação.

O trabalho em equipe de hotelaria se refere à colaboração e cooperação entre os membros da equipe que atuam em diferentes funções e departamentos de um hotel, pousada, resort ou estabelecimento de hospedagem. É um aspecto fundamental da operação bem sucedida de qualquer propriedade hoteleira, onde diversos profissionais desempenham papéis específicos para proporcionar uma experiência excepcional aos hóspedes. Podemos definir que um trabalho em equipe na hotelaria envolve o desejo de todos os membros da equipe atuarem de maneira harmoniosa e eficaz, compartilhando responsabilidades e conhecimento para alcançar objetivos comuns.

FLEXIBILIDADE

Flexibilidade: O mercado hoteleiro tem se desdobrado vez após vez para conquistar mais e melhores hóspedes. Para isso, usa tarifas, serviços e o que mais for preciso, para atrair esse grupo de hóspedes. Aquele colaborador que também se coloca à disposição de uma maneira mais flexível, tem muito mais valor para o empreendimento e a gestão passa a se sentir “mais atraída” por essa personalidade.

Ter flexibilidade na hotelaria significa a capacidade de se adaptar e responder de maneira eficaz a uma variedade de situações, necessidades e desafios que podem surgir no ambiente hoteleiro.

A flexibilidade é uma qualidade fundamental para profissionais que trabalham em hotéis, pousadas, resorts e estabelecimentos de hospedagem, devido à natureza dinâmica e imprevisível da indústria. Os profissionais da hotelaria precisam estar interessados ​​e capacitados para lidar com flutuações nas demandas dos hóspedes, que podem variar sazonalmente, diariamente ou mesmo de hora em hora.

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Equipe de hotel

QUAL É O VALOR E A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NA HOTELARIA?

O Treinamento e qualificação dos colaboradores da área hoteleira são ações que devem ser realizadas com o objetivo de manter seus colaboradores atualizados e equipados com novas técnicas e novas tendências. O objetivo também deve ser o de aprimorar conhecimentos e habilidades já existentes.

Esse processo tem a intenção de fazer com que os colaboradores envolvidos no treinamento e na qualificação, rendam o máximo desejado para que se possam alcançar as metas estabelecidas pelo gestor do hotel. Essa, certamente, é a melhor forma de qualificar os colaboradores do seu hotel, cujo modelo e regras serão definidas de acordo com as necessidades dos próprios colaboradores ou por alguma demanda do próprio hotel, estas que, serão comentadas ao longo da matéria.

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TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO NA ÁREA HOTELEIRA

Somos conhecidos como uma empresa especializada em treinamento e capacitação de ASG, recepcionista, garçom, camareira, governanta, gerente, supervisor, manutenção e de todos os colaboradores da área hoteleira. Zelamos sempre pelo desenvolvimento dos líderes e de toda a equipe hotelaria. Em nossos treinamentos, prezamos pelo engajamento e desenvolvimento técnico desses colaboradores, entendendo que esses são requisitos fundamentais para o alcance dos resultados desejados pela gestão do hotel.

 

QUAL A IMPORTÂNCIA DESSE TREINAMENTO PARA A ÁREA HOTELEIRA?

 

Qual é a importância da aplicação de um treinamento para os colaboradores do meu hotel? Porque é exatamente esse o grande gap que existe no setor. Falta de treinamento, que acaba comprometendo diretamente os resultados. Observamos setores trabalhando de maneira independente, não existe divisão de responsabilidades e o pior: Os líderes, aqueles que deveriam tomar as rédeas e assumirem a gestão e a dar direção aos seus liderados, são os menos preparados para isso.

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Depoimentos

Buscava uma promoção mas estava sem motivação. Fiz uma MUDANÇA COMPORTAMENTAL e consegui!!!
Patrícia Lima

 

Aprendi muito, me vi como uma outra pessoa. Recomendo a todos.
Alexsandra Souza

 

Apesar de ter feito outras especializações, essa foi a que fez a diferença na minha carreira.
Paulo César

 

Depois da minha MUDANÇA DE COMPORTAMENTO, tive outra visão sobre meus colaboradores.
Christian Sindh

 

Agora tudo faz mais sentido. Enxerguei muitos COMPORTAMENTOS que atrapalhavam todo o time.
Márcio de Lima

               TREINAMENTO DE EQUIPE HOTELEIRA

                    ESSA É NOSSA ESPECIALIDADE

 

Equipe de hotel

Nosso número

21 98552-3190

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