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Colaboradores Motivados

A ação direta na MUDANÇA DE COMPORTAMENTO, faz com que os colaboradores da área hoteleira, sintam-se mais motivados e envolvidos em todos os projetos. Além disso, alguns aspectos são destacados nesse processo, como: Melhor Avaliação da Equipe, Tipos Agregadores de Liderança, Descoberta de Novos Líderes e Diminuição de Turnover. Saiba mais

Colaboradores Capacitados

O TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO dos colaboradores da área hoteleira são ações realizadas com o objetivo de atualizar seus colaboradores com novas técnicas e novas tendências, que servem também para aprimorar conhecimentos e habilidades já conhecidas. Esse treinamento específico para a hotelaria, faz com que os colaboradores rendam o máximo desejado e alcancem todos os objetivos traçados pelo gestor do hotel. Saiba mais

Colaboradores Determinados

O TREINAMENTO E QUALIFICAÇÃO dos colaboradores da área hoteleira, em especial seus líderes, é uma ação com o objetivo de aualizar e capacitar esses profissionais para que eles eles rendam o máximo desejado pela gestão do hotel. Através desse treinamento eles aumentam o rendimento e a produtividade, gerando automaticamente, aumento no faturamento do hotel. Saiba mais

 sobrenos

 

 "Escolha uma direção. Faça um planejamento. Calcule os riscos. Determine um prazo. Mergulhe de corpo e alma."

Jorge Lêmos

 

 

Sobre mim

Sou Jorge Luis Lemos e atuo na área de capacitação profissional desde 2002, quando tive o insight de que para haver uma boa relação no ambiente corporativo, deveríamos fazer uma mudança estrutural em nossos conceitos e, principalmente, em nosso comportamento.

 

Percebendo isso, investi no meu aprendizado e comecei a aplicá-lo dentro das empresas que trabalhava. Me especializei no treinamento para governanta e na qualificação para gerente na área hoteleira.

 

Apliquei treinamentos, palestras e workshop vivencial, tudo isso para promover uma grande mudança de comportamento nos colaboradores.

Essa mudança comportamental se traduzia em resultados significativos para os colaboradores e a própria empresa. Passou a haver mais engajamento dos colaboradores, aumento de união e trabalho em equipe e descoberta de novos talentos dentro da hotelaria.

 

Em vista disso, convido você, amigo e amiga a desfrutarem também desse benefício. Estou muito desejoso de conversar, brevemente, com você e explicar como isso é possível. Não perca essa oportunidade ou procrastine aquilo que pode ser sua chance de fazer uma MUDANÇA DE COMPORTAMENTO, em você e em seus colaboradores.

 

ENTRE EM CONTATO AGORA E VAMOS CONVERSAR!!! 


 

COMO ME PREPARA PARA UMA PROMOÇÃO?

 

Será que existe uma fórmula ou atitudes de como me preparar melhor para uma promoção? Será, também, que estou PREPARADO(A) mentalmente para ser promovido(a)?

Qual a sua opinião? Clique no card acima, assista a um rápido vídeo e deixe sua opinião! 

 

 Hóspede chegou antes do horário do CHECK IN. E agora?

 

 

Já aconteceu com você? Chegar antes do horário do check in é um problema. Será que dá para contornar?

 

Qual sua opinião sobre o assunto? Clique no card acima, assista a um curto vídeo e deixe sua opinião!!!

  

Essa é a pergunta que vale R$ 1.000.000,00!!! 

 

Na posição de hóspedes, sempre nos acharemos com razão. Na posição de prestador de serviço, alegaremos que não é bem assim...

 

E você? Qual a sua opinião sobre o assunto? Clique no card acima, assista a um curto vídeo e deixe sua opinião!!!

A MÁ GESTÃO FINANCEIRA COMPROMETE QUALQUER EMPREENDIMENTO

Por mais que uma forma de gestão financeira esteja dando lucro, ela ainda assim, pode ter esse lucro fica comprometido. E isso pode acontecer pela falta de conhecimento e visão estratégica dos gestores e por que não dizer, de toda a equipe envolvida.

Que estragos a má gestão financeira pode trazer ao seu empreendimento?

PERDA DE VENDAS E DE OPORTUNIDADES

A perda de vendas gera um grande prejuízo às suas finanças. A falta de entrada de capital pode causar estragos à organização, como perda de bens ainda impactar diretamente na perda de novos investimentos e oportunidades. Para evitar que aconteça algo parecido com seu empreendimento e que tudo corra bem, você deve garantir que exista um capital suficiente para as despesas operacionais do dia a dia e também capital para investimentos e novas oportunidades.

INEFICIÊNCIA

A má gestão financeira do seu negócio pode levar à ineficiência e você deve aprender a criar e usar técnicas de orçamento para monitorar suas despesas.

BAIXA PRODUTIVIDADE

Se você estiver enfrentando uma escassez regular de estoque, por exemplo, seus clientes ficarão desapontados e isso pode gerar muitas reclamações e com certeza, arranhar sua imagem no mercado. Ou seja, você deve tomar medidas urgentes para implementar sistemas de gestão financeira eficazes, que possam proteger todos os seus investimentos.

DEFINA OBJETIVOS E METAS FINANCEIRAS

 

Definir objetivos e metas para o seu negócio que deverão ser cumpridos nos próximos meses e anos, é uma estratégia eficiente para evitar o revés financeiro. Para isso, continue acompanhando mercado e os seus concorrentes, para descobrir tendências e ver quais são os produtos e serviços que eles mais usam e quais os mais populares entre os seus clientes. Através de um treinamento eficiente da sua equipe financeira, com palestras e qualificação adequada, seus colaboradores renderão muito mais.

Terei o maior prazer em ajudar seus líderes e equipe a adquirirem novas habilidades ou aperfeiçoarem as já conquistadas!

 

ENTRE EM CONTATO AGORA E VAMOS CONVERSAR!!! 

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Depoimentos

Buscava uma promoção mas estava sem motivação. Fiz uma MUDANÇA COMPORTAMENTAL e consegui!!!
Patrícia Lima

 

Aprendi muito, me vi como uma outra pessoa. Recomendo a todos.
Alexsandra Souza

 

Apesar de ter feito outras especializações, essa foi a que fez a diferença na minha carreira.
Paulo César

 

Depois da minha MUDANÇA DE COMPORTAMENTO, tive outra visão sobre meus colaboradores.
Christian Sindh

 

Agora tudo faz mais sentido. Enxerguei muitos COMPORTAMENTOS que atrapalhavam todo o time.
Márcio de Lima

               TREINAMENTO DE EQUIPE HOTELEIRA

                    ESSA É NOSSA ESPECIALIDADE

 

Equipe de hotel

Nosso número

21 98552-3190

HORÁRIO DE ATENDIMENTO

 

Segunda/Sábado

 

08:45h às 18:00h

**NÃO ATENDEMOS NOS FERIADOS**

Serviços

* Palestras 

* Treinamentos 

* Cursos 

* Workshops 

* Qualificação

 

 

 

 

 

 

 

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